實(shí)戰經(jīng)驗：

張老師在團隊執行力的打造、醫院管理模式導入、醫院文化落地等方面有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。多次深圳市衛生干部培訓中心、廣東省衛生人才中心、廣東省醫師協(xié)會(huì )、各地醫院協(xié)會(huì )和有關(guān)學(xué)術(shù)團體以及科研機構舉辦的醫院管理培訓班或學(xué)術(shù)會(huì )議授課。善于切入醫院?jiǎn)?wèn)題，從戰略、人力資源、團隊運營(yíng)、業(yè)務(wù)流程、制度流程、醫院文化、醫院營(yíng)銷(xiāo)多個(gè)側面導入醫院規范化管理模式，落地化解決問(wèn)題。進(jìn)入醫院管理培訓咨詢(xún)行業(yè)15年以來(lái)，已為1600多家中外合資醫院、政府公立醫院、民營(yíng)醫院提供過(guò)內部培訓、管理咨詢(xún)服務(wù)，擔任過(guò)40多家醫院的長(cháng)期管理顧問(wèn)或院長(cháng)顧問(wèn)。100％的醫院在經(jīng)過(guò)他的培訓和輔導后，管理者提升了管理水平，團隊執行力大大加強，醫院績(jì)效也得到了全面提升!張老師把高深的管理學(xué)變得淺顯易懂，讓學(xué)員喜學(xué)易記,深受全國醫院的好評和尊敬！

授課風(fēng)格：

生動(dòng)風(fēng)趣：互動(dòng)式教學(xué)、生動(dòng)幽默，一針見(jiàn)血；用場(chǎng)景模擬執行、拋問(wèn)題分析原因、根據演繹隨時(shí)點(diǎn)評，讓學(xué)員深度參與、學(xué)在其中、樂(lè )在其中。

形式獨特：采用“咨詢(xún)式培訓”方式，將企業(yè)實(shí)際問(wèn)題和講課知識點(diǎn)緊密結合，讓醫院管理者身臨其境，找到解決問(wèn)題的解決思路和方法，學(xué)了就能用，用了就見(jiàn)效。

內容實(shí)效：15年，1600多家醫院培訓輔導經(jīng)歷，總結提煉出一套提升組織執行力的實(shí)效執行系統。

主講課程：

《現代醫院執行力》、《醫患溝通藝術(shù)》

《現代醫院中層角色定位》、《醫院中層管理技巧實(shí)戰》

《醫院職工陽(yáng)光心態(tài)塑造》、《醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫務(wù)禮儀》

《醫院績(jì)效與薪酬管理》、《醫院文化建設與品牌塑造》…

主要咨詢(xún)方向：

醫院發(fā)展戰略管理、醫院績(jì)效工分制管理、醫院人力資源管理、醫院制度流程管理、醫院文化管理。

服務(wù)的部分醫院：

中山大學(xué)附屬第一醫院、廣東省中醫院、深圳市人民醫院、湖南湘雅醫院、四川大學(xué)華西醫院、廣東陽(yáng)江市人民醫院、深圳市龍崗區第五人民醫院（平湖人民醫院）、普寧市人民醫院、廣東肇慶德慶縣人民醫院、廣西省梧州桂東人民醫院、四川資陽(yáng)市雁江區小院中心衛生院、浙江省臺州市仙居縣婦幼保健院、福建省廈門(mén)市湖里區婦幼保健院、河北省寧晉縣醫院、廣東省韶關(guān)曲江區婦幼保健院 、廣東省梅州市五華縣婦幼保健院 、廣西玉林市博白縣人民醫院、臨夏市人民醫院、云南紅河州石屏縣人民醫院、云南大理南澗縣人民醫院、山東省青島市膠州市第三人民醫院、河南省鶴壁市淇縣人民醫院、汕尾市陸豐甲子人民醫院、湖南省邵陽(yáng)市隆回縣婦幼保健院、湖北省沙洋監獄管理局總醫院、廣東清遠市連山壯族瑤族自治縣人民醫院、貴州安順七十三醫院、山西省運城絳縣中醫醫院、安徽省阜陽(yáng)市潁東區第三人民醫院、山西省晉城市人民醫院、江西省上饒市萬(wàn)年縣婦幼保健院、廣東省中山市黃圃人民醫院等。

部分客戶(hù)見(jiàn)證：

張老師的課程深入淺出，可操作性強，不僅精彩更感動(dòng)！因為張老師不僅是在講執行，他自己更是在做執行！

——蘭州大學(xué)第二醫院 王  琛

這兩年我們請了很多老師，但總感覺(jué)隔靴撓癢，張老師的兩天課，讓我們頓時(shí)開(kāi)了竅，幫助我們找到了問(wèn)題的根本，點(diǎn)明了問(wèn)題的根本癥結，相信有老師的輔導，我們會(huì )越走越好。

——廣東省陽(yáng)江市人民醫院  梁紅峰