劉小虎老師-- 資深管理顧問(wèn)(項目技術(shù)總監)

        西北工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士,MBA,美國Newport大學(xué)管理學(xué)博士，受任多所學(xué)院、大學(xué)客做講師、教授。曾先后擔任深圳航空醫院人事商務(wù)高管,世界五百強單位SAMSUNG(三星)南中國區人力資源總監、美國LAFRANCE常務(wù)副總\人力資源及市場(chǎng)總監等。
       05年開(kāi)始從事醫療單位研究和開(kāi)發(fā)及受課，一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗豐富;曾經(jīng)和正在兼職多家醫院常年管理顧問(wèn)，對醫院長(cháng)期戰略管理,流程管理優(yōu)化,人力資源規劃-人才梯隊建設與管控,組織結構管理,薪酬與績(jì)效設計，醫院執行力，科室業(yè)務(wù)拓展模式和科室建設都有獨到解。
      主導項目:空軍462醫院、昆明市第四人民醫院、天津武清中醫院、北京紅星醫院、尚志市人民醫院，庫車(chē)第二人民醫院、烏魯木齊傳染病醫院、武威市第二人民醫院、陜西省大荔縣人民醫院、云南省安寧市人民醫院、安寧市中醫醫院等等。