我院組織員工進(jìn)行題為“醫院西點(diǎn)執行力”的專(zhuān)題培訓
來(lái)源：中流編輯部 發(fā)布日期：2013-06-08 10:06:20 閱讀次數：761
為進(jìn)一步提高醫院管理層的管理水平和管理隊伍的綜合素質(zhì)、強化員工責任感、提高執行力，打造高效執行性團隊，我院于2013年6月7日下午在多功能會(huì )議廳，特別邀請香港聯(lián)成國際教育集團十大金牌講師、西點(diǎn)執行力高級講師張洪賢給我院?jiǎn)T工進(jìn)行了一場(chǎng)題為《醫院西點(diǎn)執行力》的專(zhuān)題培訓。全院近300名員工參加了本次培訓。
張洪賢老師以美國西點(diǎn)軍校的高效執行力為切入點(diǎn)，從醫院團隊建設、責任思維、責任管理、中層執行力、結果思維與結果管理及持續不斷學(xué)習等方面，就如何提高醫院工作執行力進(jìn)行了生動(dòng)的講解。他指出：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊；沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，就沒(méi)有真正的團隊。作為醫院治病救人的實(shí)施者，我們要以身作則，勇于“承擔”責任，對自己團隊、醫院、患者負責，遵循“一切為了患者”這條服務(wù)宗旨，努力建設一支強有力的、完美的團隊。只有擁有一支強大的隊伍，才能從根本上保證個(gè)人利益，實(shí)現個(gè)人價(jià)值，體會(huì )人生快樂(lè )。
為時(shí)兩個(gè)多小時(shí)的講座內容精彩，結構緊湊，大量生動(dòng)的實(shí)例和活潑的互動(dòng)方式使得會(huì )場(chǎng)氣氛十分熱烈。此次培訓對我院?jiǎn)T工的感觸和啟發(fā)頗深，通過(guò)此次培訓，將進(jìn)一步提高全院?jiǎn)T工的服務(wù)意識，對提升領(lǐng)導執行力具有重要意義。
