6月3日下午，平果市人民醫院在門(mén)診四樓會(huì )議室開(kāi)展《醫院執行模式》培訓，醫院黨政領(lǐng)導班子、中層領(lǐng)導、職能部門(mén)干事、臨床醫技醫護人員部分代表參加培訓。培訓老師是廣西師范大學(xué)、西點(diǎn)醫院管理研究院、香港聯(lián)成國際教育集團、 深圳市集成文化發(fā)展有限公司羅引成教授。

在一個(gè)全場(chǎng)齊聲誦讀的造勢聲中，培訓開(kāi)始。什么是領(lǐng)導？先做事或先做人？什么是醫院文化？一個(gè)一個(gè)互動(dòng)包袱抖開(kāi)，聽(tīng)眾激起陣陣漣漪。領(lǐng)導如何用人？如何執行醫院的決策？中層干部如何增強執行力？員工如何落實(shí)到底？這些日常工作中的問(wèn)題將聽(tīng)眾帶進(jìn)了自己的場(chǎng)景。我們每天的工作，無(wú)一不是落實(shí)執行力的過(guò)程，執行力如何？都是在敲問(wèn)我們的長(cháng)鞭。羅教授用風(fēng)趣的語(yǔ)言、生動(dòng)的例子、切身的感受，將聽(tīng)眾的心緒牢牢把住，把大家的思維層層點(diǎn)撥。如果是我們自己，該怎么做？羅教授在充滿(mǎn)激情的講述中把執行力的要素歸結為：領(lǐng)導要以身作則，有深入人心的醫院傳承文化，打造大雁精神，提升團隊凝聚力。

?最后，羅教授讓大家朗讀“我是一切問(wèn)題的根源”作為剖析自己、成就自我的警句，為培訓圓滿(mǎn)收官。本文亦借用羅教授的話(huà)語(yǔ)作為收尾：“人因夢(mèng)想而偉大，因學(xué)習而成長(cháng)”。

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