為進(jìn)一步提高醫院管理水平，轉變管理理念，提升領(lǐng)導干部和廣大職工的執行力，增進(jìn)全院職工責任意識和擔當意識，激發(fā)全院職工的工作熱忱和積極性，打造一支團結、凝聚、高效、奮進(jìn)的醫療團隊，為創(chuàng )建等級保健院充電加碼，1月8日、9日兩個(gè)晚上，大理州婦幼保健院特邀香港聯(lián)成國際教育集團金牌講師鄧成偉到院分別為中層以上管理干部、一線(xiàn)員工進(jìn)行了“現代醫院管理制度建設”專(zhuān)題演講和培訓講座。培訓由院長(cháng)杜梅主持，院領(lǐng)導、中層管理干部、在職黨員及一線(xiàn)職工分批參加培訓。
兩場(chǎng)培訓講座，均近3個(gè)小時(shí)。在“醫院中層管理培訓”講座中，鄧老師面對醫院管理干部，重點(diǎn)講述了如何提升醫院領(lǐng)導力和執行力。層層剝繭地剖析了管理中的四大問(wèn)題。他提出，領(lǐng)導要懂得以身作則，講究制度第一，能人第二；大道有術(shù)，量化管理；理在前，情在后。他告誡醫院中層領(lǐng)導要定位于帶領(lǐng)團隊聚焦醫院戰略。
在“醫院管理與執行力”培訓中，他面對職工，重點(diǎn)講述了全院職工要做醫院資產(chǎn)型人力資源；要對工作充滿(mǎn)熱情；要保持職業(yè)幸福感，增強個(gè)人工作效率；要把醫院利益放在第一位，做百分之百負責人的人。他提出，執行就是一切以結果為導向，執行就是有結果的行動(dòng)，個(gè)人奮斗的目標、結果與醫院發(fā)展的目標、結果是緊密聯(lián)系在一起的。他用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例、旁征博引，深入淺出，生動(dòng)地闡述了“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”、“對自己百分之百負責，你最終獲得收獲和成功”等觀(guān)點(diǎn)，讓參訓職工備受鼓舞。
院長(cháng)杜梅在培訓后總結講話(huà)，她要求大家要深入細致地把培訓內容與醫院當前工作密切聯(lián)系起來(lái)，號召全院干部職工在今后的工作中要切實(shí)落實(shí)責任，提高執行力，做對自己百分之百負責、對醫院百分之百負責的醫院職工。
通過(guò)此次專(zhuān)題培訓，全院廣大干部職工的管理理念、工作理念有了新的提高。大家紛紛表示，要學(xué)以致用，不斷提升自己和團隊的執行力，把醫院各項工作措施落到實(shí)處，積極全面做好第三次自評工作，為創(chuàng )建等級保健院添磚加瓦。
