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為加強醫院管理隊伍建設,進(jìn)一步提升院中層干部管理能力,強化員工執行力,提高醫院精細化、科學(xué)化管理水平。5月7日,安康市人民醫院舉辦2021年中層干部管理培訓會(huì )議,院領(lǐng)導班子、全院中層干部共計100余人參加。

此次培訓會(huì )邀請新加坡國立大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者、西點(diǎn)模式管理系統專(zhuān)家講師張洪賢,他為大家作題為《新形勢下醫院中高層干部角色定位與卓越管理技能提升》的專(zhuān)題培訓,培訓分兩個(gè)課時(shí)進(jìn)行,在第一課時(shí)上,張老師從執行的主體、執行的本質(zhì)、執行的方向、執行的方針等方面,具體闡述了以團隊為主體、以結果為導向的執行模式,引導職工在日常工作中應做到個(gè)人的目標價(jià)值與醫院保持一致、按照規則辦事、學(xué)會(huì )“遞進(jìn)法”等,以不斷強化執行能力,促進(jìn)醫院持續發(fā)展。

在第二課時(shí)上,他從中層干部如何扮演好企業(yè)家、危機處理者、資源分配者、監聽(tīng)者、傳播者、聯(lián)絡(luò )者、領(lǐng)導者等七個(gè)方面的角色進(jìn)行詳細闡述,闡明了中層干部應如何在日常工作中做好目標管理、進(jìn)行考核規范、以身作則做好本職工作等內容。

整個(gè)培訓內容豐富,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,既有理論上的邏輯性,又有實(shí)踐上的可操作性,在座中層干部全程投入、認真聆聽(tīng),并紛紛表示,本次培訓內容切合工作實(shí)際,十分實(shí)用、受用。通過(guò)本次培訓學(xué)習了很多科學(xué)的管理思路和方法及執行模式,并表示會(huì )應用到具體工作中,不斷提高管理能力和水平,提升工作效率。



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