為提升全院職工的執行力，進(jìn)一步提高醫療管理水平，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，打造一支團結、凝聚、高效、奮進(jìn)的醫療團隊。5月22日下午，成縣中醫醫院舉辦“現代醫院執行模式”專(zhuān)題管理培訓會(huì )。培訓會(huì )由院長(cháng)王曉鳳主持，特邀香港聯(lián)成國際教育集團金牌講師張洪賢老師授課。醫院領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及全體職工共250余人參加。
“執行是把目標變成結果的行動(dòng)，執行力就是把目標變成結果的行動(dòng)能力”。張洪賢老師以“目標”和“結果”這兩個(gè)關(guān)鍵詞為引子展開(kāi)話(huà)題，從執行的主體、執行基因、執行的本質(zhì)（結果導向）、執行的方向、執行的方針、執行的推動(dòng)等方面，具體闡述了以團隊為主體、以獨立人格為基因、以結果為導向，引導員工在日常工作中應做到個(gè)人的目標價(jià)值和價(jià)值觀(guān)與醫院保持一致、要有犧牲精神，按照規則辦事、學(xué)會(huì )“遞進(jìn)法”等，以不斷強化執行能力，促進(jìn)醫院持續發(fā)展。
張老師通過(guò)自身經(jīng)歷，運用多家醫院鮮明的案例和活躍互動(dòng)的教學(xué)模式，結合醫院實(shí)際情況，從醫院團隊建設、責任思維、責任管理、隊伍執行力、結果思維與結果管理等方面進(jìn)行了精彩生動(dòng)的講解。要想打造凝聚力團隊，必須“目標一致,價(jià)值觀(guān)一致”，個(gè)人發(fā)展與醫院的整體發(fā)展要高度一體化。將職工的思想、努力方向、行為高度統一，形成“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，增強醫院競爭力。三個(gè)小時(shí)，張老師詼諧、幽默、生動(dòng)的演講，把實(shí)踐與理論相結合，通俗易懂，頻頻獲得大家的熱烈掌聲。
培訓結束，王曉鳳院長(cháng)對張洪賢老師的精彩授課表示感謝，肯定了此次培訓的意義；希望大家以這次講座為契機，結合本職工作，以成人邏輯思維發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，特別是管理人員，要勇于承擔責任，做到對自己的崗位、科室、醫院、患者負責，要積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，為提高醫院的核心競爭力做出貢獻。
