為進(jìn)一步提升醫院中高層干部的管理水平和領(lǐng)導能力，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化、規范化。12月2日，晉城市人民醫院特邀香港聯(lián)成國際教育集團張洪賢教授對我院全體中高層管理干部、儲備干部進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。院黨委書(shū)記劉冰作開(kāi)班動(dòng)員，副院長(cháng)賈龍斌、紀委書(shū)記秦建平、副院長(cháng)趙紅亮以及各臨床、職能科室主任、護士長(cháng)、負責人、各黨支部書(shū)記、支部委員、團支部書(shū)記、支部委員等150余人參加了培訓班。
劉冰書(shū)記在動(dòng)員報告中強調：中高層干部是醫院發(fā)展的核心力量，大家肩負著(zhù)醫院建設發(fā)展的重任，也承載著(zhù)醫院新一輪改革發(fā)展的希望。這次培訓班是晉城市人民醫院第一次對全體中高層領(lǐng)導干部、儲備干部進(jìn)行集中培訓，是晉城市人民醫院在“后三甲”時(shí)期跨越發(fā)展的重要舉措，也是晉城市人民醫院文化建設、隊伍建設的一次有益嘗試，意義十分重大。這次邀請到的香港聯(lián)成國際教育集團張洪賢教授近十年來(lái)致力于各級醫院推廣“醫院西點(diǎn)管理模式”理論，在多家醫院都取得了顯著(zhù)效果。希望大家通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步吸納先進(jìn)的管理思想，優(yōu)化知識結構，激發(fā)創(chuàng )新意識，掌握現代化管理手段，從而全面提升我院中高層干部創(chuàng )新能力、管理能力和執行力。
在培訓過(guò)程中，張洪賢教授全程采用了體驗式教學(xué)，通過(guò)實(shí)際案例解說(shuō)、全程實(shí)時(shí)互動(dòng)，使學(xué)員在學(xué)習過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現自身不足。他在講課中提出，要建立醫院比較優(yōu)勢和核心競爭力的管理活動(dòng)。還著(zhù)重介紹了如何提升員工的執行力、凝聚力及改變職業(yè)倦態(tài)；如何提升員工的責任心、奉獻意識、工作激情及團隊幸福感；如何培養團隊雙贏(yíng)的心態(tài)和相互協(xié)作意識，加強科室之間、上下級的有效溝通、協(xié)調與配合；如何培養重承諾、守時(shí)、負責任、強烈的目標感等問(wèn)題，其中提出的觀(guān)點(diǎn)和理念都讓人耳目一新?！白畲蟮淖运绞菬o(wú)私，最大的無(wú)私是自私”、“業(yè)余選手怎么和職業(yè)選手拼”等觀(guān)點(diǎn)在引人發(fā)笑的同時(shí)又讓人深思。整個(gè)培訓過(guò)程持續了7個(gè)多小時(shí)，大家都認真聽(tīng)、認真記，并隨時(shí)就一些觀(guān)點(diǎn)與張教授進(jìn)行溝通，培訓會(huì )場(chǎng)氣氛既輕松又熱烈。
培訓結束后，大家紛紛表示受益非淺，培訓內容貼合工作實(shí)際，彌補了醫院中高層管理者在理論知識上的不足，有種此次培訓課程是為醫院量身定做的感覺(jué)。大家也表示會(huì )把培訓所學(xué)運用到工作中去，在提高自身管理水平的同時(shí)打造出有令必行，有禁必止，無(wú)往而不勝的團隊，促進(jìn)全院管理水平、醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量繼續提高。
