7月14日，醫院特邀中山大學(xué)工商管理碩士、西點(diǎn)執行力系統專(zhuān)家、中華講師網(wǎng)特聘高級講師、香港聯(lián)成國際教育集團金牌講師鄧成偉教授來(lái)院進(jìn)行《醫院西點(diǎn)執行力》專(zhuān)題培訓。
培訓以“團隊思維、思想統一、方向統一、行動(dòng)統一、執行力”等為重點(diǎn)，采用美國西點(diǎn)軍校辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績(jì)?yōu)楸尘?，結合醫院實(shí)際，用幽默語(yǔ)言、生動(dòng)案例、深入淺出生動(dòng)地闡述了醫院如何做到“人性化與制度化”的平衡；如何從業(yè)務(wù)主導型向管理主導型順利過(guò)度；如何打造醫院的精細化管理體系；如何打造全院職工以院為家，“院興我榮，院衰我恥”的團隊精神等內容。
通過(guò)此次培訓，每位受訓者感到了肩上責任之重，明白執行力是我們醫院實(shí)現目標的有效途徑，必須把執行力當做一種常態(tài)，一種習慣乃至一種素養，滲透到我們日常的工作中去。從而加強員工的責任意識，服務(wù)意識，配合協(xié)作能力，提升執行力。逐步提升全體職工的整體素質(zhì)，增強職工憂(yōu)患意識、危機意識。防患員工職業(yè)倦怠的產(chǎn)生，提升醫患溝通技巧與能力，減少醫患矛盾。不斷提升醫院中層干部和科室業(yè)務(wù)骨干理論管理水平，進(jìn)一步增強全院職工凝聚力和執行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，力爭打造一支高效、團結、凝聚、奮進(jìn)的醫療團隊。
