Customer Testimonials
陣容強大!廣東英德市中醫院這次集體“充電”近400人獲益首頁(yè) > 客戶(hù)見(jiàn)證 > 內訓見(jiàn)證 > 華南

為進(jìn)一步提升醫院中高層干部的管理水平和領(lǐng)導能力,增強全院干部職工的凝聚力及工作執行力,促進(jìn)醫院管理科學(xué)化、規范化,8月6日,英德市中醫院在住院大樓12樓階梯會(huì )議室舉辦“現代醫院執行模式”管理專(zhuān)題培訓,邀請聯(lián)成國際教育集團金牌講師羅引成教授授課,市婦計中心、沙口鎮衛生院等兄弟單位領(lǐng)導聞?dòng)崝y部分中層干部前來(lái)參會(huì )。這是市中醫院階梯會(huì )議室建成后舉辦的首場(chǎng)活動(dòng),現場(chǎng)座無(wú)虛席,且臨時(shí)增加座位數十個(gè),共約400人一同“充電”。

本次集體“充電”分兩個(gè)專(zhuān)場(chǎng),從下午兩點(diǎn)半開(kāi)始授課,中間用餐只用了一個(gè)小時(shí),學(xué)員們熱情高漲,學(xué)習一直持續到晚上9點(diǎn)多。

下午專(zhuān)場(chǎng)培訓對象主要為醫院中高層干部,羅引成老師圍繞執行的突破、醫院的角色定位、執行的驅動(dòng)力、現代醫院執行模式四大篇章進(jìn)行深入的培訓;晚上專(zhuān)場(chǎng)則面對全院干部職工開(kāi)展全員素質(zhì)培訓,從執行起點(diǎn)、執行入口、執行方向、執行之魂四大板塊,講授了執行的四種思維:結果思維、團隊思維、客戶(hù)思維及責任思維。

羅老師根據醫院實(shí)際情況,結合醫院管理的典型案例,通過(guò)圖片、視頻、小故事及現場(chǎng)互動(dòng)等形式展開(kāi)授課,就提高醫院執行力、加強高效團隊建設、提升服務(wù)能力、增強自信等方面進(jìn)行深入透徹的講解,還通過(guò)“雁群精神”“謝坤山的故事”等指出高效執行團隊與責任百分百的重要性。老師授課生動(dòng)有趣,內容豐富實(shí)用,具有指導性及可操作性,吸引了學(xué)員眼球,引發(fā)陣陣掌聲和笑聲,在場(chǎng)學(xué)員紛紛表示受益匪淺。

外一科主任楊振興表示,通過(guò)培訓學(xué)習到了很多新的管理知識和方法技能,對科室管理及個(gè)人發(fā)展均有很大幫助,在以后的科室管理中,將更加注意管理的方式方法,關(guān)注結果的重要性。

兒科護士長(cháng)張曉云表示,通過(guò)學(xué)習,加深了自己對中層管理崗位重要性的認識,今后定把學(xué)到的管理知識運用到實(shí)際管理工作中,作為一名科護長(cháng)應做到正人先正己,管人先做人,做好制度的執行官、團隊的教練員、醫院文化的傳承者,用積極向上的工作熱情和實(shí)際行動(dòng)影響身邊的同事,帶領(lǐng)科室向前發(fā)展。

醫院收費員李翠玲表示,收費處是醫院的第一服務(wù)窗口,是連接臨床科室及醫生的重要紐帶,作為收費員必須堅持百分百負責的態(tài)度,秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷增強服務(wù)意識,強化專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后,市中醫院徐華明院長(cháng)要求:各科室要結合培訓內容及科室存在的實(shí)際問(wèn)題,組織科內討論,形成下一步整改計劃并及時(shí)對點(diǎn)整改,通過(guò)現代化管理手段,推動(dòng)醫院管理更加精細化、流程化、系統化;同時(shí),全體干部職工要習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神為指引,繼續堅持以病人為中心及對自己負責的工作態(tài)度,努力提高服務(wù)技術(shù),激發(fā)創(chuàng )新意識,不斷創(chuàng )建科室及醫院品牌,相互照耀,不忘初心,共同為創(chuàng )建三甲中醫院努力奮斗。

Copyright ? 2007-2014 深圳市集成文化發(fā)展有限公司 All Rights Reserved 版權所有 粵ICP備5585688號 關(guān)于聯(lián)成| 誠聘英才| 聯(lián)系我們| RSS訂閱

精品毛片无码波多野吉衣_H国产一级小视频在线看_久久国产精品-国产精品_欧洲亚洲中文一区