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我院成功舉辦2012年第二期中層干部培訓

    為了進(jìn)一步提高醫院中層干部的管理水平和綜合素質(zhì),強化責任感和執行力,讓管理層逐漸實(shí)現從粗放型管理到精細化管理轉變,我院于1021日上午,特別邀請到香港聯(lián)成國際教育集團十大金牌講師、西點(diǎn)執行力的高級講師張洪賢給我院中層以上干部作了一場(chǎng)題為《醫院西點(diǎn)執行力》的專(zhuān)題培訓。

張老師從醫院團隊建設、責任思維、責任管理、中層執行力、結果思維與結果管理及持續不斷學(xué)習六個(gè)方面,就如何提高醫院工作執行力進(jìn)行了生動(dòng)的講解。他強調,世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,團隊中的每個(gè)人都要以身作則,精誠團結,服務(wù)他人,才能取得成功;又提醒大家,遇到問(wèn)題時(shí),應該給領(lǐng)導“選擇題”,而不應是“問(wèn)答題”。在談到中層執行力時(shí),他的有情領(lǐng)導、無(wú)情管理、絕情制度引發(fā)了大家的深思。最后,張老師總結出執行的八字方針:認真第一,聰明第二。培訓歷時(shí)兩個(gè)半個(gè)小時(shí),張老師的演講,有恰當的互動(dòng),有生動(dòng)的畫(huà)面,有深刻的啟示,理性的闡述與演講的激情不時(shí)贏(yíng)得臺下陣陣掌聲。

培訓結束后,黃林輝副院長(cháng)對本次培訓進(jìn)行了總結,要求大家要認真領(lǐng)悟醫院西點(diǎn)執行力”內容帶來(lái)的啟示,要對本次培訓中提出的一些理念進(jìn)行深入思考與探索,并自覺(jué)運用到實(shí)際工作中去。此次培訓時(shí)間雖短,但反響良好,讓在座的干部更加深刻理解到執行力在醫院管理中的重要性,以此不斷提高我院的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)醫院和諧有序發(fā)展。


黃林輝副院長(cháng)主持培訓


張洪賢老師激情授課

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