我院成功舉辦2012年第二期中層干部培訓
為了進(jìn)一步提高醫院中層干部的管理水平和綜合素質(zhì)，強化責任感和執行力，讓管理層逐漸實(shí)現從粗放型管理到精細化管理轉變，我院于10月21日上午，特別邀請到香港聯(lián)成國際教育集團十大金牌講師、西點(diǎn)執行力的高級講師張洪賢給我院中層以上干部作了一場(chǎng)題為《醫院西點(diǎn)執行力》的專(zhuān)題培訓。
張老師從醫院團隊建設、責任思維、責任管理、中層執行力、結果思維與結果管理及持續不斷學(xué)習六個(gè)方面，就如何提高醫院工作執行力進(jìn)行了生動(dòng)的講解。他強調，世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，團隊中的每個(gè)人都要以身作則，精誠團結，服務(wù)他人，才能取得成功；又提醒大家，遇到問(wèn)題時(shí)，應該給領(lǐng)導“選擇題”，而不應是“問(wèn)答題”。在談到中層執行力時(shí)，他的“有情領(lǐng)導、無(wú)情管理、絕情制度”引發(fā)了大家的深思。最后，張老師總結出執行的八字方針：認真第一，聰明第二。培訓歷時(shí)兩個(gè)半個(gè)小時(shí)，張老師的演講，有恰當的互動(dòng)，有生動(dòng)的畫(huà)面，有深刻的啟示，理性的闡述與演講的激情不時(shí)贏(yíng)得臺下陣陣掌聲。
培訓結束后，黃林輝副院長(cháng)對本次培訓進(jìn)行了總結，要求大家要認真領(lǐng)悟“醫院西點(diǎn)執行力”內容帶來(lái)的啟示，要對本次培訓中提出的一些理念進(jìn)行深入思考與探索，并自覺(jué)運用到實(shí)際工作中去。此次培訓時(shí)間雖短，但反響良好，讓在座的干部更加深刻理解到執行力在醫院管理中的重要性，以此不斷提高我院的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫院和諧有序發(fā)展。
黃林輝副院長(cháng)主持培訓
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