我院開(kāi)展西點(diǎn)執行力培訓

為進(jìn)一步提高醫院管理水平，增強職工責任意識、凝聚力和執行力，12月18日，我院邀請了華商“西點(diǎn)執行學(xué)院”、深圳市集成文化發(fā)展有限公司鄧成偉講師來(lái)院開(kāi)展“醫院西點(diǎn)執行力”專(zhuān)題培訓。院班子全體成員、職能科室負責同志、醫藥護技等科室主任、副主任、護士長(cháng)、負責人及部分職工參加了培訓。

鄧成偉講師從美國西點(diǎn)軍校高效執行力管理模式作為切入點(diǎn)，引用生動(dòng)的案例深入淺出地從團隊思維、責任意識、什么是執行、什么是執行力等幾個(gè)方面進(jìn)行了生動(dòng)的講解。闡述了“人人要做醫院的資產(chǎn)型資源，不做醫院的負債型資源”、“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”、“沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲，就沒(méi)有真正的團隊”、“要想打造一個(gè)完美的團隊，團隊中的每個(gè)人都要 ‘百分百負責任’”等觀(guān)點(diǎn)和理論，著(zhù)重強調了工作過(guò)程中團隊意識和執行力的重要性，提出只有醫院目標實(shí)現了，職工的目標才會(huì )隨之實(shí)現，要把執行落實(shí)到結果上，執行就是有結果的行動(dòng)。兩個(gè)多小時(shí)生動(dòng)活潑的授課，讓全院干部職工對執行力有了全新的認識，受到了教育和啟發(fā)，收到了良好的培訓效果。

最后，胡華山院長(cháng)對本次培訓作了簡(jiǎn)要總結發(fā)言。要求大家深刻領(lǐng)會(huì )本次“醫院西點(diǎn)執行力”培訓內容，學(xué)會(huì )轉變觀(guān)念，融會(huì )貫通，舉一反三，學(xué)以致用，自覺(jué)將學(xué)到的理論運用到實(shí)際工作中去，增強團隊協(xié)作精神，提高執行力，做到對自己負責，對工作負責，對醫院負責，推動(dòng)醫院持續健康向前發(fā)展。

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