為提升醫院中層干部的執行力，進(jìn)一步提高管理水平，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，5月20日，醫院特邀香港聯(lián)成國際教育集團金牌講師鄧成偉來(lái)院進(jìn)行了“醫院西點(diǎn)執行力”的專(zhuān)題培訓。醫院領(lǐng)導班子成員、全院中層干部、各科室質(zhì)控員以及周邊兄弟醫院領(lǐng)導等200余人參加了培訓。
培訓會(huì )上，鄧老師簡(jiǎn)要介紹了美國西點(diǎn)軍校的歷史背景，其校訓為“責任、榮譽(yù)、國家”，責任是第一位的，負責任就是“沒(méi)有任何借口”，其成功的秘訣之一就是“執行力”。鄧老師著(zhù)重從醫院團隊建設、責任思維、責任管理、隊伍執行力、結果思維與結果管理等方面，就如何提高醫院工作執行力進(jìn)行了精彩生動(dòng)的講解。他講到，執行就是一切以結果為導向，任務(wù)不等于結果，態(tài)度不等于結果，職責不等于結果。目標的實(shí)現是靠?jì)?yōu)秀的團隊來(lái)完成的，要想打造強大凝聚力團隊，必須“目標一致，價(jià)值觀(guān)一致”，就醫院而言“一切以病人為中心”就是共同的價(jià)值觀(guān)，不論何時(shí)都要時(shí)刻圍繞病人做事情，提升“患者價(jià)值”，這是增強醫院競爭力，加快醫院發(fā)展的中心點(diǎn)。
 通過(guò)此次培訓學(xué)習，全院中層干部的管理理念有了進(jìn)一步提高，大家紛紛表示要努力做知行合一的資源型人才，做好醫院團隊的“二傳手”，持續提升對醫院決策部署、制度規定的執行力。

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